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Recrutement
Nouveau leadership, connaissances, compétences, attitude, état d’esprit de croissance… ce sont des concepts qui apparaissent dans presque tous les textes de postes vacants. Mais vous recherchez plus que les mots justes. Vous recherchez cette personne qui fera vraiment la différence.
Comment traduire des termes génériques en un profil concret ? Quel est le véritable défi au sein de votre organisation et quel type de personne est le mieux placé pour y parvenir ?
Les Anglais l’ont bien dit : « Horses for Courses ». Deux candidats peuvent sembler répondre à toutes les exigences de votre offre d’emploi soigneusement rédigée, mais en pratique, un seul peut réellement correspondre. Vous préféreriez donner l’autre à votre concurrent.
Chez Health Devotion, nous nous distinguons par le fait que nous sommes responsables de l'embauche de personnes, de la constitution d'équipes hautement performantes et de la conduite de produits au statut de blockbuster depuis de nombreuses années - avec des ventes de plus de 100 millions d'euros. Nous avons obtenu des succès, fait des erreurs et, surtout, beaucoup appris. Nous utilisons désormais cette expérience pour maximiser vos chances de réussite.
De plus, nos services ne s’arrêtent pas à l’installation. Chaque candidat qui commence à travailler avec nous recevra une heure de coaching ou de mentorat par mois pendant la première année, adaptée aux objectifs préalablement discutés. De cette façon, nous garantissons que vous recrutez non seulement le meilleur candidat, mais que vous atteignez également vos objectifs commerciaux.
Curieux de savoir ce que nous pouvons faire pour vous ? N'hésitez pas à nous contacter.
Gestion intérimaire
La gestion intérimaire peut être une excellente solution pour les missions temporaires. Pourtant, on le voit trop souvent utilisé comme une mesure provisoire : un poste qui devient disponible en raison d’une maladie ou d’un congé de maternité, ou un projet qui doit être géré temporairement.
À notre avis, cela ne rend pas justice au potentiel de la gestion intérimaire. À notre avis, la loi DBA n’est pas un obstacle, mais une opportunité de faire les choses différemment.
Nous croyons que le management intérimaire offre la possibilité de créer du mouvement. Aborder les choses avec une nouvelle perspective, mettre en œuvre des changements ou tester de nouvelles idées. Pourquoi se contenter d’un poste temporaire quand vous pouvez faire de réels progrès ?
Ici aussi, la règle est : « Des chevaux pour les courses ». Que souhaitez-vous accomplir et de qui avez-vous besoin pour y parvenir ? Beaucoup de gens peuvent s’intéresser au magasin, mais il offre rarement la valeur ajoutée que vous recherchez.
Chez Health Devotion, nous sélectionnons les managers intérimaires non seulement en fonction de leur expérience, mais surtout de leur adéquation à votre objectif spécifique. Durant la mission, chaque manager intérimaire se voit attribuer un parrain expérimenté de notre équipe, qui maintient le contact toutes les deux semaines. De cette façon, nous veillons de près à ce que les efforts contribuent toujours à atteindre vos objectifs.
De plus, chaque manager intérimaire bénéficie, par notre intermédiaire, d’un accès direct à un réseau de spécialistes dans toutes les facettes de l’industrie pharmaceutique et biotechnologique – de l’accès au marché et des affaires réglementaires aux affaires avec les parties prenantes et les gouvernements.
De cette façon, vous avez l’assurance d’une gestion intérimaire qui offre bien plus qu’une simple dotation en personnel temporaire : elle produit un impact durable.
Curieux de savoir ce que nous pouvons faire pour vous ? N'hésitez pas à nous contacter pour une consultation sans engagement.
Solutions provisoires
Dans les industries pharmaceutiques et biotechnologiques, les gens recherchent souvent le « mouton à cinq pattes » : quelqu’un qui peut passer sans effort des connaissances médicales à l’accès au marché, à la gestion des parties prenantes, aux affaires gouvernementales, au marketing et aux ventes. Bien qu’il existe sur le marché des managers de transition dotés d’une grande expertise, ils sont souvent spécialisés dans un seul de ces domaines.
Chez Health Devotion, nous accompagnons nos managers intérimaires dans tous ces domaines, en les mettant directement en relation avec des spécialistes expérimentés. Il peut toutefois arriver qu’un projet soit si complexe qu’il ne puisse être réalisé par une seule personne. C'est pourquoi nous avons développé Interim Solutions.
En bref, nous travaillons avec vous pour identifier les objectifs du projet et constituons ensuite une équipe de professionnels intérimaires capables de réaliser cette mission. Les heures sont facturées uniquement en fonction de ce qui est nécessaire pour le projet – ni plus, ni moins. Cela offre une solution flexible sans contrats à long terme ni équipe permanente sur la liste de paie, minimisant ainsi les coûts et les risques pour vous. Dès que l’organisation peut prendre le relais ou que le projet est terminé, l’effort s’arrête.
Interim Solutions est également la solution pour les projets de plus grande envergure, tels que les lancements de produits.
Lancements de produits
Le climat néerlandais pour le lancement réussi de médicaments innovants devient de plus en plus complexe et imprévisible. Alors que par le passé l'enregistrement d'un produit offrait une garantie raisonnable pour une introduction réussie sur le marché, de nos jours, de plus en plus d'obstacles rendent les chances de succès incertaines.
De nombreuses entreprises emploient parfois des personnes pendant plus de trois ans pour des produits dont le droit d’exister n’est pas encore certain. Les grandes entreprises peuvent souvent gérer cela en interne, mais pour les petites entreprises ou les entreprises qui souhaitent s'établir aux Pays-Bas, cela représente souvent un défi.
Health Devotion apporte son soutien dans la préparation et l’exécution des lancements de produits, jusqu’au moment où l’organisation décide qu’il est financièrement viable d’en assumer elle-même la responsabilité.
Durant cette période, vous bénéficierez d'une flexibilité maximale et ne serez facturé que pour l'effort nécessaire pour atteindre le plus grand succès. Pas de frais de personnel à long terme, mais une solution qui minimise les risques.
Conseil et mise en œuvre de réorganisation
Les industries pharmaceutiques et biotechnologiques sont des secteurs à haut risque, surtout dans un pays comme les Pays-Bas, où après l’expiration du brevet d’une petite molécule, plus de 90 % des ventes se déplacent vers des alternatives génériques en quelques mois.
Les biosimilaires trouvent également de plus en plus leur place dans l’approvisionnement pharmaceutique néerlandais.
Combiné à un paysage de soins de santé en constante évolution et à des fluctuations de portefeuille, cela peut signifier que l’organisation que vous avez aujourd’hui n’est plus l’organisation dont vous avez besoin pour garantir les résultats commerciaux futurs.
Forts d’une vaste expérience dans les processus de changement et de réorganisation majeurs, nous sommes heureux de vous aider à façonner les changements nécessaires. Qu’il s’agisse de conseils stratégiques ou de mise en œuvre concrète, nous sommes prêts à travailler avec vous pour mettre en œuvre les changements souhaités.
Coaching et formation de cadres
Vous êtes nouveau en tant que cadre au sein d'une entreprise pharmaceutique ou biotechnologique ? Vous avez probablement une bonne équipe autour de vous, mais pouvez-vous vraiment discuter de tout avec eux ? Qui vous aide dans vos réflexions et vos choix ?
Même en tant que cadre expérimenté, on peut se sentir seul au sommet. Parfois, c'est agréable de réfléchir avec quelqu'un qui a été à votre place, quelqu'un qui connaît les ficelles du métier.
Les sujets qui peuvent être abordés ou coachés sont si divers qu’il n’y a qu’une seule solution : l’accompagnement personnalisé. Appelez-nous pour une première séance gratuite et sans engagement. Si nous pouvons résoudre ce problème en une seule séance, ce serait bien sûr formidable. Si vous souhaitez plus de temps pour réfléchir avec nous, nous serons heureux de vous faire une proposition adaptée.
